Prozessmanagement

Ganzheitliches Prozessmanagement - Die beste Medizin für das Krankenhaus. Ausgangssituation: Die Organisationsstruktur eines Krankenhauses, vor allem aus Sicht der bestehenden Linienorganisation, birgt zahlreiche bekannte Nachteile in sich. Einer dieser Nachteile ist das abteilungs- bzw. berufsgruppenorientierte Denken und das damit verbundene Kommunikationsverhalten. Dieses Faktum führt zu einer Ressourcenbelastung, welche nur noch schwer zu finanzieren ist. Die [...]