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KRANKENHAUS Technikmanagement muss man kennen

Erst wenn Sie erfolgreich sind, ist Wolfgang E. Siewert es auch. Sichern Sie sich die optimale Unterstützung und unkomplizierte Entlastung in Bereichen technischer Prozesse. Nutzen Sie das jahrzehntelange Erfahrungswissen als externen Impuls und kombinieren sie es mit dem Wissen Ihrer Mitarbeiter.

Definieren Sie Art und den Umfang der Unterstützung gemeinsam mit einem der bekanntesten Top-Berater für  ein ganz individuelles Paket von integrierten Beratungsansätzen bis ganzheitlichen Lösungen.
 

Beratung Betriebsbereitschaft /Servicequalität

Gerade im Bereich der Gesundheitsindustrie geht es nicht nur um Kostensenkung, sondern vor allem um die technischen Versorgung der Kernprozesse. Für Ihre Kunden geht es um die Bewertung und Identifikation von Stärken und Schwächen, um innovative strategische Technikkonzepte, um Lösungen für Kooperationen/Outsourcing besonders aber  um Kostensenkungen. Wolfgang E. Siewert gelingt es, die technischen, qualitativen und baulichen Anforderungen an moderne Krankenhäuser mit Freude beherrschbar zu machen.

Wolfgang E. Siewert bietet Prozessanalyse, Beratung und Umsetzung zur Optimierung externer Prozesse im Gesundheitswesen und anderen Einrichtungen.

Benchmark

Anhand von Benchmark-Zahlen können die Beurteilung und ein Branchenvergleich der Technischen Abteilung erfolgen. Ziel ist es, Potentiale zur Kostensenkung und Qualitätsverbesserung sowie Verbesserungsprozesse zur Potentialhebung aufzuzeigen. Benchmarks helfen bei grundsätzlichen Einordnungen und schnellen Analysen, um Handlungsnotwendigkeiten und Ansatzpunkte zu identifizieren. So können Prioritäten zur Optimierung der Technischen Abteilung richtig gesetzt werden.

Für das Bewerten von Potentialen ist eine differenzierte Betrachtung der Technikkosten in einem Krankenhaus und das belastbare Benchmarkingmaterial mit anderen Krankenhäusern unerlässlich. Durch die eigene Datenlage liegt eine krankenhausspezifische Datenbank vor, die es ermöglicht, Technikkosten zu bewerten.

Referenzen

St. Josef Krankenhaus Kupferdreh ( Contilia, Essen).

Betriebswirtschaftliche Beratung: Umbau/Sanierung 

DIAVERO, Radiologie Essen.

 Betriebswirtschaftliche Beratung:

Umbau/Neubau/Sanierung ( 5.000.000 € Maßnahme)

 sowie Arbeitsschutz – Beratung (FASI)

St. Josef Krankenhaus, Moers.

Beratung Personalmanagement

St. Elisabeth Krankenhaus, Mönchengladbach.

Betriebswirtschaftliche Beratung: Umbau/Neubau/Sanierung ( 40.000.000 € Maßnahme, 22.000.000 € Planung Modulbau)

APLEONA, Oberhausen.  Healthcare & Services GmbH, Betriebswirtschaftliche Beratung  

Frankus | Wirtschaftsprüfer · Steuerberater · Rechtsanwälte, Düsseldorf

Betriebswirtschaftliche Beratung: Umbau/Sanierung

en-controll Vowinkel GmbH, Altenberge  

Betriebswirtschaftliche Beratung